セミナー情報

中小企業経営者のための『7つの習慣®』を活用したリーダー育成セミナー

株式会社FCEトレーニング・カンパニー

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こんな「組織」「管理職」にお悩みの方は必見!
―あなたの会社、こんな「組織」になっていませんか?

(1)部下を育てようと、一生懸命教えたり、研修をやっても、
 「続かない」「根付かない」「変わらない」・・・。
(2)今年こそ急成長を遂げたいが、
 社員を奮起しきっていないと感じる・・・。
(3)管理職、社員に信じてもっと任せたいと思っているが、
 気付くと口をだし、いつも怒ってばかり・・・。
(4)他社がどんな人材育成をしているのか、事例や効果が知りたい。
(5)セクショナリズムが強い
(6)働きがいのある会社にしたい!

研修で一時モチベーションがあがっても、
そのあと「どう文化として根付かせるか」が重要。

しかし、そうはわかっていてもなにから手を付ければいいか、
自社だけではわかりません。

本セミナーでは、
「成長し続ける企業」がもつ、「組織風土」を、
貴社でも作り上げる方法、そのために必要なこと、をお伝えします。

世界で3000万部売れたビジネス書でもあり、
そして世界の名だたる企業でも導入され、その発展の基盤を築いてきた『7つの習慣』。

その、成功の原理原則を企業の経営者・リーダーが実践すると、
組織はどう変わるのか?

自らが、苦難を乗り越え、
年間300近く「管理職向け」「マネジメント力強化」研修を開催し、
年間のべ10,000人以上の受講者、平均97%という満足度を誇る研修を実施してきた、
FCEトレーニング・カンパニーだからこそお伝えできる、
「7つの習慣®」の現場での活用事例とその効果。

FCEグループとして、「働きがいのある会社」ランキングに、
4年連続ランクインした実績も踏まえ、
今だからこそ求められる「イノベーションを起こす条件」
「組織風土の作り方」と共にお伝えします。


【注意事項】

本セミナーは、中小企業の組織を率いる経営者・役員の方限定で無料にてご参加頂けます。
その他のお役職の方に関しては、ご参加をお断りさせて頂きます。

また、本セミナーは、弊社の『7つの習慣(R)イノベーティブマインド』研修プログラムを活用し
中小企業の組織を、どのようにしてイノベーションを起こしていくのかがメインテーマです。

組織をもっていない個人事業主の方、大企業の所属で、『自己学習目的』の方は、ご参加をお断りさせて頂いております。

7つの習慣研修プログラムをご導入を検討される方のみが対象です。
ご了承くださいませ。

■ 講師 株式会社FCEトレーニング・カンパニー専属講師

※同業他社・個人でのご参加はお断りさせて頂いております。ご了承ください。

※7つの習慣Rは、米国フランクリン・コヴィーまたは、フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社の登録商標です。
※本プログラムはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社(FCJ社)とのパートナーシップ契約に基づき、
FCJ社の監修のもと、研修、および 振り返りテキスト を通してビジ ネスシーンでの実践を目的に開発しております。

※定員に達した場合は、他日程のご案内ならびに、
  初めての御参加の方へのご案内を優先させて頂く場合がございます。
  ご了承くださいませ。

【お申込みはこちら】
2019年03月14日(木)16:00〜18:30
https://www.training-c.co.jp/seminar/detail/index.html?id=1177



株式会社FCEトレーニング・カンパニー
https://www.training-c.co.jp/
開催日時 2019.03.14(木)  16:00 〜 18:30
講習会場 新宿NSビル10階会議室<10階FCEグループセミナールーム>
住所 東京都新宿区西新宿2-4-1 新宿NSビル10階会議室
講習費 無料  経営者・役員の方のみ 経営者同士でのディスカッションあり
対象 変化に適応し未来をつくりだすイノベーティブ・リーダーになりたい、もしくは、育成したいと本気で考えられている経営者・役員
講師 専属講師
募集期間 2018年12月20日 ~ 2019年03月14日

内容

【セミナー内容】

■経営者の重要な3つの役割

■理想の組織づくりのステップが一目でわかる!
「組織・人づくりマトリクス」

■成長する組織に求められる
「イノベーション」を引き起こす0+3つの条件
0.リーダー・管理職のリーダーシップ
1.一人一人が自律
2.共通言語・価値観
3.1+1>2になる仕事の進め方

■なぜ、「7つの習慣®」が
組織のイノベーションを引き起こすのか?

■リーダーに求められる「3つの条件」と「7つの習慣®」活用法
・「働きがいのある会社」ランキングに選ばれた
企業だからわかる、具体的な活用法

■組織が変わった!具体的事例紹介
・共通言語が「意味ある会議」を作る
・部下が成長する「指示の出し方」

講師紹介

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専属講師